思考:武汉某 IT 公司 HR 在武汉 HR 群里问裁掉研发团队但又不想赔偿的办法

2019-05-14 21:28

IT公司的HR不专业,裁员这么大的事儿,应属于公司秘密,把这种事情放到外部群里征求意见,显然没有全面评估风险和影响,而且是否违反公司的保密要求呢?

HR们讨论这个话题,如果是从如何操作合规合法的角度出发的,那也无可厚非,说的委婉一点,这算是专业探讨。HR的工作确实有这样一份职责,能够妥善处理类似裁员、群体事件等的HR才算优秀的HR。

HR眼光要长远一点,裁员省了钱,对公司一定是好事吗?既然是战略需要,就要从战略层面考虑啊,以后还有招聘成本呢,还有企业声誉呢,还有在职人员的留用呢……真就到了这个不得已的时候,也有沟通的方式方法的选择啊,裁员不给钱,就算是合规合法,伤了感情,也不见得划算。

员工仍是弱势群体,从996事件到目前几则裁员新闻来看,这个事情并没有像有些企业议论的那样在《劳动合同法》以后发生多大的变化。

网络暴力解决不了问题,而且这种动辄就要扒谁的想法也与法治社会的要求不符,HR这种需要依靠法制的工作更应该有意识去维护良好的环境。

将来想找HR工作的要想好,HR不是外面宣传的那么光鲜亮丽的,你会看到、参与到很多与你的个人认知不一样的工作中去,你会面对各色人等,你会在不同的时机和场合里面对他们,压力和风险挺大的,特别是员工关系领域的。

这件事反映出这家公司本身对员工关系的重视程度也不高,这是大多数企业的选择,人们都愿意看到好的一面,都首先看到眼前的经济利益,所以对组织、培训、发展、绩效、薪酬的重视程度更高,这也有HR们自身选择的因素在里面。可是,人力资源做了那么多,为的什么?不就是和谐积极的员工关系吗?

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